Proje Yönetimi, Yöneylem, Optimizasyon ve Karar Verme Modelleri Eğitimleri

Yönetici Özeti: Proje Yönetimi, Yöneylem Araştırması ve Karar Verme Modelleri Eğitimlerimiz; sanayi tesisleri, lojistik ağları, kamu kurumları ve teknoloji şirketlerindeki yönetici ile mühendislerin sezgisel tahminler yerine sayısal optimizasyon, istatistiksel öngörü ve bilimsel karar modelleriyle kaynak yönetmesini sağlayan uygulamalı sertifika programlarıdır. Müfredatımız PMI/PMBOK & Çevik Proje Yönetimi, Öngörü (Forecasting), Doğrusal Planlama, PERT/CPM Network Modelleri, Stok Kontrolü, Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP) ve Ulaştırma Problemleri olmak üzere 7 uzmanlık modülünden oluşur.

Neden Kantitatif Karar Verme ve Optimizasyon Eğitimleri?

Artan hammadde, enerji ve finansman maliyetleri karşısında üretim ve hizmet kuruluşlarının rekabet gücü; kapasiteyi nasıl tahsis ettiğine, ne kadar emniyet stoğu tuttuğuna, yatırım/tedarikçi kararlarını hangi ağırlıklarla verdiğine ve projelerini kritik yoldan sapmadan tamamlayabilmesine bağlıdır. Proxy Eğitim ve Danışmanlık olarak 2009 yılından bu yana endüstri mühendisliği ve yönetim bilimi disiplinlerini sahadaki gerçek ERP/MRP verilerinizle birleştiriyor; teorik formül ezberletmek yerine Excel Solver, MS Project, Jira ve karar matrisleri üzerinde çalışan kurum içi (in-house) atölyeler düzenliyoruz.

7 Uzmanlık Modülünden Oluşan Mühendislik ve Karar Bilimleri Müfredatımız

1. Proje Yönetimi Eğitimi (PMI / PMBOK & Çevik Yaklaşımlar)

Savunma sanayii, yazılım/teknokent, inşaat ve yeni ürün devreye alma (NPI) takımları için tasarlanan Proje Yönetimi Eğitimi; proje başlatma belgesinden (Project Charter) paydaş analizine, İş Kırılım Yapısı (WBS) tasarımından risk kaydı ve Kazanılmış Değer Yönetimine (Earned Value Management — EVM) kadar tüm yaşam döngüsünü kapsar. Yazılım ekiplerinde bu modülü TS ISO/IEC 15504 SPICE MAN.3 Proje Yönetimi ve ISO/IEC 33061 gereksinimleriyle bire bir uyumlu vaka çalışmalarıyla sunuyoruz.

2. Öngörü (Talep Tahminleme / Forecasting) Yöntemleri Eğitimi

Üretim planlama, tedarik zinciri ve finansal bütçeleme departmanlarına yönelik Öngörü Eğitimleri kapsamında; geçmiş satış ve tüketim verilerindeki trend, mevsimsellik ve konjonktürel dalgalanmalar ayrıştırılır. Basit ve ağırlıklı hareketli ortalamalar, üstel düzeltme (Exponential Smoothing), çift/üçlü üstel düzeltme (Holt-Winters) ve çoklu doğrusal regresyon modelleri şirketinizin gerçek geçmiş verileri üzerinde çalıştırılarak MAD, MSE ve MAPE hata metrikleri en düşük tahmin yöntemi seçilir.

3. Doğrusal Planlama (Linear Programming) ve Kaynak Optimizasyonu Eğitimi

Doğrusal Planlama Eğitimleri; birden fazla ürün hattı, vardiya kısıtı, bütçe tavanı veya karışım reçetesi bulunan işletmelerde kaynakların en verimli şekilde dağıtılmasını öğretir. Katılımcılar gerçek üretim, kesme/fire azaltma, vardiya çizelgeleme ve portföy dağılımı problemlerini matematiksel modele döker; Simpleks çözümü ve Duyarlılık Raporları üzerinden darboğaz makinelerin kapasite artırım değerini (gölge fiyat) hesaplar.

4. Karar Verme Teknikleri ve Network Modelleri (PERT / CPM Ağ Analizi) Eğitimi

Karar Verme ve Network Modelleri Eğitimi iki ana eksende yürütülür: İlk bölümde risk ve belirsizlik altında karar verme kriterleri (Maximax, Maximin, Hurwicz, Pişmanlık Matrisi, Beklenen Parasal Değer — EMV ve Karar Ağaçları) uygulanır. İkinci bölümde ise şebeke (network) modelleri kapsamında En Kısa Yol, Maksimum Akış, CPM (Critical Path Method) ve üç zaman tahminli (iyimser, olası, kötümser) PERT olasılık analizi ile projenin hedeflenen tarihte bitme olasılığı ve hızlandırma (crashing) maliyetleri modellenir.

5. Stok Problemleri, Envanter Kontrolü ve Emniyet Stoğu Modelleri Eğitimi

Sanayi ve perakende işletmelerinde işletme sermayesinin en büyük kısmı stoklarda tutulur. Stok Problemleri Eğitimleri ile sipariş verme maliyeti ve elde bulundurma maliyeti arasındaki dengeyi kuran EOQ (Ekonomik Sipariş Miktarı), miktara bağlı fiyat kırılımlı stok modelleri, değişken talep ve değişken tedarik süresi altında Emniyet Stoğu (Safety Stock) ve ABC / XYZ çapraz envanter sınıflandırması pratik Excel şablonlarıyla kurulur.

6. Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP) ile Çok Kriterli Karar Verme Eğitimi

Fiyat, kalite, teslim süresi, teknik yetkinlik ve satış sonrası destek gibi hem nicel hem nitel kriterlerin bir arada bulunduğu karmaşık yönetim kararlarında Analitik Hiyerarşi Eğitimleri (AHP) benzersiz bir metodoloji sunar. Katılımcılar hedef-kriter-alt kriter-alternatif hiyerarşisini kurmayı, ikili karşılaştırma matrislerini doldurmayı ve yargıların matematiksel tutarlılığını Tutarlılık Oranı (Consistency Ratio — CR) ile denetlemeyi öğrenir; bu yapı ISO 9001 onaylı tedarikçi değerlendirme sistemlerine doğrudan entegre edilebilir.

7. Ulaştırma Modelleri, Atama Problemleri ve Lojistik Ağ Optimizasyonu Eğitimi

Ulaştırma Eğitimleri modülümüzde; birden fazla üretim tesisi veya ana depodan çok sayıda müşteri/bölge noktasına minimum toplam taşıma maliyetiyle sevkiyat planlaması (dengeli/dengesiz ulaştırma modelleri, VAM başlangıç çözümü, MODI optimizasyon testi, aktarmalı sevkiyat) ve personel-görev / iş-makine eşleştirmesinde Atama Modelleri (Macar Yöntemi) vaka analizleriyle uygulanır. Üretim sahasındaki kalite ve yalın dönüşüm başlıklarımız için Kurumsal Gelişim, TKY ve SPC Eğitimleri sayfamızı da inceleyebilirsiniz.